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优化项目管理、提升客户知足

2012-09-29

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多宝电竞能源PMP项目管理第一期培训班合影

    为了一直优化现有的项目管理模式，，，，，，，，提高项目管理的团队协力，，，，，，，，最终提升业主的知足度，，，，，，，，8月16日至18日，，，，，，，，多宝电竞能源举行了为期三天的PMP项目管理培训。。。。。。。本次培训约请了PMBOK第四版中文版译者、外洋专局特聘项目管理专家、美国项目管理协会OPM3全球专家委员会董事成员张斌博士担当主讲，，，，，，，，来自公司项目部、EPC项目部、手艺中心、碱炉事业部、生技部、分厂等相关单位50人加入了此次培训。。。。。。。
    在这三天的时间里，，，，，，，，各人系统地学习了现在天下上最先进的项目管理启动历程组、妄想历程组、执行历程组、监控历程组、收尾历程组的管理要素，，，，，，，，并在张斌博士的指导下，，，，，，，，团结多宝电竞能源项目特质，，，，，，，，总结了现在项目管理的主要要害点（履历和常见问题），，，，，，，，制订了五个历程组的管理模板。。。。。。。
    通过系统的学习和现实下手的演练，，，，，，，，参训职员不但提高了项目管理的小我私家能力，，，，，，，，更主要的是，，，，，，，，通过五个历程组的角色演练，，，，，，，，各人熟悉到“资源共享、团队合作、流程模板化”是项目管理乐成的要害要素之一。。。。。。。

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副总裁鲍赫赫主持“多宝电竞能源项目管理模式优化小组”启动会

培训竣事后，，，，，，，，9月16日，，，，，，，，由项目部牵头，，，，，，，，建设了以副总经济师周仲辉为组长，，，，，，，，项目部部长吴斌为副组长，，，，，，，，参训的相关部长、厂长为组员的“多宝电竞能源项目管理模式优化小组”。。。。。。。“优化小组”将梳理现有的项目管理流程，，，，，，，，找出项目管理中的“短板”，，，，，，，，在PMP培训的理论指导下，，，，，，，，团结公司现实，，，，，，，，优化多宝电竞能源项目管理流程并使之模板化，，，，，，，，做到张斌博士所要求的“人和知识的疏散”。。。。。。。公司总裁杨军加入了“多宝电竞能源项目管理模式优化小组”的启动会，，，，，，，，并指出“一直优化现有的管理模式是市场对多宝电竞要求，，，，，，，，是客户对多宝电竞要求，，，，，，，，也是我们向客户提供最优服务的详细行动”。。。。。。。